Mit erfolgreicher Führung Potenzial Ihrer Organisation ausschöpfen

Führung ist anspruchsvoller geworden: hybride Teams, permanente Veränderung, mehr Tempo und mehrere Generationen mit unterschiedlichen Erwartungen. Gute Führung zeigt sich heute weniger im Managen harter Fakten als in der Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Menschen zu befähigen.
 

Unser Angebot im Bereich Leadership

gruppe_1.svg

Leadership-Lehrgänge für Organisationen

  • Modularer Aufbau über mehrere Monate – abgestimmt auf Führungsstufe, Vorwissen und Unternehmenskultur.

  • Verankerung einer gemeinsamen Führungssprache und -haltung über alle Führungsebenen hinweg.

  • Verbindung von Praxisfällen aus Ihrem Alltag mit gezielten fachlichen Impulsen.

  • Begleitende Elemente wie Intervision, Lernpartnerschaften und Transferaufträge zwischen den Modulen.

gruppe_1.svg

Führungsseminare und Workshops

«Über Fragen führen»: Coaching als Führungsinstrument – lösungsorientiert fragen, Eigenverantwortung fördern, Veränderungen begleiten.

"Gehirngerecht führen": Was Erkenntnisse aus der Hirnforschung für Motivation, Feedback und Veränderung bedeuten.

"Führung in Unsicherheit": Entscheiden und Orientierung geben, wenn die Faktenlage unvollständig ist.

"Positive Leadership": Stärkenorientierung, Wertschätzung und Wohlbefinden als Führungsaufgabe.

"Generationen übergreifend Führen": Wenn vier Generationen im selben Team arbeiten – Erwartungen klären, Verständnis fördern, Zusammenarbeit gestalten.

"Selbstführung": Wer andere führt, ist ständig sichtbar. Wie Führungspersonen sich selbst steuern, prägt die Kultur im Team.

gruppe_1.svg

Development-Center und Standortbestimmung

  • Auf Ihre Zielgruppe adaptierte Übungen zur fundierten Einschätzung von Leadership-Kompetenzen.

  • Individuelle Rückmeldung und persönlicher Entwicklungsplan für jede Führungsperson.

  • Aggregierte Auswertung als Grundlage für die Personal- und Nachfolgeplanung.

gruppe_1.svg

Einzelbegleitung für Führungspersonen

  • Führungscoaching für konkrete Situationen: neue Rolle, schwieriges Team, anspruchsvolle Entscheidung.

  • Begleitung beim Rollenwechsel – von der Fachperson zur Führungsperson.

  • Sparring für Geschäftsleitungsmitglieder und Personen mit hoher Verantwortung.

Circle
Circle